Mesleği gereği bugüne kadar yurt içinde ve yurt dışında çok sayıda inşaat projesinde bizzat görev alan yazar; inşaata başlangıç, yönetme ve sonlandırma aşamalarında karşılaştığı sorunlardan, danışmanlık verdiği kişi / kurumlardan gelen taleplere kadar yaşadığı tüm tecrübelerini kitaba aktarmıştır. Aynı zamanda akademisyen de olan yazar, kitabı yazarken pedagojik olarak da yazım ve anlatım kurallarına dikkat ettiğinden, konuların anlaşılması ve uygulanması daha kolay olmuştur.

Bu eser ile okuyuculara inşaat ve endüstri sektöründe zaman yönetimi ile ilgili temel proje yönetimi kavramlarının aktarılması ve Primavera Programı ile örnek olay İncelemesi yapılarak programı pratikte etkili kullanma yetisi kazandırmak amaçlanmıştır.

Bu kapsamda bu kitap, hem inşaat ve endüstri sektörü çalışanları için bir el kitabı olması hem de üniversitelerde inşaat mühendisi, mimarlık ve endüstri mühendisi adayı öğrenciler için bir ders kitabı olarak kullanılabilecektir.

Konu Başlıkları

Proje Yönetimi, Proje Yönetimi Süreç Grupları ve Proje Aşamaları

İş Kırılım ve Kaynak Kırılım Yapıları

Aktivite Sürelerinin Hesaplanması

Aktiviteler Arası İlişkilerin Belirlenmesi

Proje Bolluklarının ve Kritik Yolun Belirlenmesi

Ana İş Programı Oluşturulması ve Güncellenmesi

Re–Baseline, Recovery ve As–Built İş Programları

Maliyet Kontrol ve Kazanılmış Değer Analizi

Proje Sözleşme Türleri ve Maliyet Kontrol İlişkisi

Organizasyon Kırılım Yapıları ve Sorumluluk Atama Matrisi

Risk Yönetimi